Un proceso claro para decidir qué merece la pena hacer, cuándo y por qué.

Qué hacemosEntendemos cómo funciona tu actividad, qué quieres mejorar, qué actuaciones tienes previstas y dónde percibes actualmente un problema u oportunidad.

Qué necesitamos de tiEn esta primera fase basta con contexto. No necesitas preparar documentación sensible antes de saber si tiene sentido profundizar.

Con qué salimosUna primera hipótesis de qué merece la pena revisar y qué información necesitaremos para comprobarlo.

Qué hacemosOrdenamos y relacionamos la información necesaria según el análisis: facturas, curvas de consumo, contratos, instalaciones, equipos, cultivo, campaña o inversiones previstas.

Qué necesitamos de tiSolo solicitamos la documentación necesaria para validar la oportunidad detectada. No pedimos información “por si acaso”.

Con qué salimosUna lectura técnica de la situación actual y una primera priorización de oportunidades.

Qué hacemosComparamos alternativas, condiciones, impacto económico, requisitos y riesgos para distinguir lo interesante de lo que puede esperar o directamente no compensa.

Con qué salimosUna recomendación clara: qué proponemos, por qué, qué condiciones deben cumplirse, qué alternativas existen y qué no recomendamos hacer.

Qué hacemosOrganizamos la documentación, interlocutores, proveedores y proceso técnico necesario para convertir la decisión en una actuación ejecutable.

Con qué salimosUn recorrido claro de responsabilidades, documentación y siguientes pasos.

Qué hacemosRevisamos la evolución de la solución, los resultados y las condiciones que puedan afectar a su rendimiento.

Con qué salimosSeguimiento periódico y recomendaciones de ajuste cuando existe una razón técnica o económica para hacerlas.